Kişisel Verimlilik Yönetimi

Anasayfa » Kişisel Verimlilik Yönetimi
share on facebook  tweet  share on google  print  

Kişisel Verimlilik Yönetimi

 

 
           KİŞİSEL VERİMLİLİK YÖNETİMİ 
                "Yapacağım diye vakit geçirme, yaptım de!.." Plautus

 ORGANİZE OLABİLİYOR MUSUNUZ ?
 
DOĞRU ÇALIŞMA ALIŞKANLIKLARINIZ VAR MI?  
 HEDEFLERİNİZ VAR MI?
 TEKNOLOJİYİ ETKİN KULLANIYOR MUSUNUZ?
 KENDİNİZE İLGİ GÖSTERİYOR MUSUNUZ?

 İnternet, e-posta, küçülme, daha az insanın daha çok iş yapması, küçük iş alanları, uzun çalışma saatleri, aileye yeterli zaman ayıramamak, proje vadeleri, yüksek stres. Çalışanlar şimdiye kadar kendilerini hiç bu kadar baskı altında hissetmemişlerdi. 

   Amerikan ekonomisi 2002 birinci çeyreğinde son 19 yıldır görülmeyen bir verimlilik artışı yakaladı. Bu istatistik iş dünyasını mutlu edebilir. Ancak bu kazancı, 300 milyar dolar civarındaki stres kaynaklı hastalıklara ödenen faturalar gölgeledi. Bu durum karşısında  işverenlerin sevinci uzun sürmedi. Çalışanlar daha iyi koşullar arayışı ile şirketleri terk etmeye başlayınca kilit memurları işte tutmak patronların başını ağrıtmaya başladı.
   

  Çalışanların verimliliği üzerine yapılan akademik çalışmalarda aşağıdaki gerçekler ortaya çıkmaktadır:

 - Bir organizasyonun sahip olabileceği en değerli kaynak çalışanlarıdır.

 -  Birçok  şirkette  "PERSONELİN"  kapasitelerinin altında çalıştıkları tesbit  edilmiştir.

  - Kapasite altı çalışmanın  kişisel verimlilik ile  doğrudan ilişkisi vardır.

 - Birçok şirkette kişisel verimlilik  ciddi ölçüde  yükseltilebilir.

 - Kişisel verimlilik artışının organizasyonun finansal sonuçlarına da  katkısı olacağı  tartışılamaz.

Diğer taraftan durmaksızın çalışanların da her zaman etkili çalıştıkları düşünülmemelidir.
Etkili çalışma kavramı içinde; "verimli kullanılan zaman" ve "hedefe yönelik çalışma" vardır. Bu nedenle kişisel verimlilik söz konusu olduğunda amaçsız çalışmalar için verimsiz kullanılan zaman, çalışanların daima kontrol altında tutmaları gereken önemli hususlardan biridir.

Bu eğitimde  zaman yönetimi, stres yönetimi, organize olma gibi tek bir konuya odaklanılmamakta, kişisel verimliliği etkileyen en önemli faktörler üzerinde durularak katılımcılara  daha fazla girdi/çaba harcamadan  çıktı/iş miktarlarını arttırabilme yöntemleri aktarılmaktadır. Bunu yaparken katılımcıların eğitime aktif olarak katılımı sağlanmakta ve kişisel test ve analizler uygulanarak kişisel verimsizlik faktörleri teşhis edilmektedir.

Amerikan Oak Training lisansı ile gerçekleştirdiğimiz bu eğitimimizde şirket çalışanları günlük faaliyetlerinin analizini çıkarmak suretiyle verimliliklerini ne şekilde arttırabileceklerini görüyorlar.

Demo-Kisisel Verimlilik

Lütfen içerik ve daha fazla bilgi için bizi arayınız.

Telefon  212 - 275 47 49  veya  ikeda@ikedaconsulting.com 

 

 

Geçersiz anket bilgisi.